Туристическая отрасль Санкт-Петербурга

Публикуем  экспертный материал о перспективах туристической отрасли Санкт-Петербурга, который подготовил для «Экономический форум. Приложение КоммерсантЪ к ПМЭФ 2016»  Илья Шуравин, управляющий партнер Rusland SP.

 

Доля доходов от туризма в ВРП

По данным КЭПиСП СПб, оборот организаций за 2015 год составил 8270,0 млрд. руб., ВРП равен 3178,6 млрд руб.

От деятельности городских гостиниц в 2015 году, по стат.данным, бюджет России получил свыше 1,1 млрд руб – то есть общий объем услуг не превысил 7,2 млрд руб.  Объемы продаж по общепиту оценочно по СПб в 2015м составили 56,2 млрд руб – но, к сожалению, вычленить из этого показателя именно выручку по туристическому сегменту не представляется возможным.

То есть, даже не делая поправок на локальный спрос по общепиту и дотируемые расходы на питание горожанам, доля выручки от гостиниц и ресторанов города за 2015 год составляет менее 1,0% в общем обороте организаций. На данный момент следует смириться с тем, что Петербург – это крупный промышленный и транспортный центр, который развивает индустрию туризма по остаточному принципу.

К сожалению, культура статистики, особенно когда она касается детализации городских экономических показателей, у нас в России очень отстает от западной - все упирается в отсутствие методологии, которая позволяла бы легко сравнивать экономические показатели с другими странами – к примеру, данные по гостиничным услугам в официальной статистике, судя по всему, смешиваются с данными по оказанию услуг, связанных с операциями с недвижимостью.

Давайте попробуем разобраться в цифрах по посещаемости города. По различным оценкам, Петербург за 2015 год посетило порядка 6,5 млн туристов, из них - 2,8 млн иностранцев. Количество

Доля азиатских туристов существенно увеличилась +45% китайцев и +24% корейцев, а европейская доля туристов снизилась на 15%).

Общее количество туристов за 10 лет увеличилось почти в два раза (в 2005м было всего 3,7 млн туристов - из них 1,8 млн иностранцы).

Существенное влияние на такую динамику в последние полтора-два года оказывает снижение курса рубля, которое позволяет оказывать те же услуги за меньшие - по меркам иностранных туристов - деньги.

Кроме того, сложившаяся ситуация на рынке активно стимулирует внутренний туризм.


Часть доходов невозможно оценить с учетом роста объемов аренды частных квартир – доля предложения в общеномерном фонде города в Европе может превышать 15%. Если посмотреть объем текущего предложения в центре Петербурга на ресурсе Airbnb, то можно обнаружить, что порядка 800 апартаментов предлагается в ценовом диапазоне от 5 тыс руб / сутки, а предложения ценового уровня ниже указанного исчисляются тысячами.

 

Какова эта доля в таких городах как Рим, Париж и т.п.

ЗАНЯТОСТЬ.

По усредненным оценкам, порядка 7% населения Франции и 9,4% населения Великобритании трудятся в гостиничной индустрии. Давайте сравним с Петербургом: по официальным данным, взятым из отчета Комитета по информатизации и связи СПб за ноябрь 2015 г, уровень населения, задействованного в СПб в гостиницах и общепите (это два ключевых сегмента гостиничной индустрии) суммарно составляет лишь 1,8, а если считать только население самого города без агломерации – то этот показатель еще ниже.

Косвенно эти данные подтверждаются простыми расчетами.

10 лет назад ситуация, по сравнению двумя другими европейскими туристическими направлениями, выглядели плачевными:

По данным компании Rusland SP

За 10 лет соотношение между жителями и туристами Парижа осталось прежним, а Лондон и Петербург даже нарастили показатели обслуживания:

По данным Rusland SP


*Терминология в официальной статистике расходится – так, в 2014м году официальные данные сообщали о 28,5 тыс «номеров», а уже в 2015м было сообщено о 30,5 тыс «мест».

Петербург тоже улучшил свои показатели, однако недостаточное количество номерного фонда не позволяет туристическому бизнесу активно развиваться.

Ранее проведенные исследования по Парижу показывали, что в туристическом сегменте отели приносят лишь 20% общей выручки, общепит – 53%.

 

Что нужно, чтобы у города была бы такая же доля от туризма.

Город пытается более активно работать с инвесторами, самостоятельно выявляя возможные под застройку площадку и поддерживая инициативы девелоперов – так, в феврале 2016г комитет  по инвестициям СПб обнародовал список из шесть земельных участков и десяти зданий под реконструкцию в нескольких районах города (включая Кронштадт). Но чтобы достичь каких-то серьезных результатов в этом направлении, нужно как минимум в два раза – а не на две-три тысячи номеров - увеличивать номерной фонд, в 2-3 раза увеличивать затраты на международный маркетинг, работать в направлении увеличения времени пребывания среднестатистического туриста в городе, участвовать в организации льготных кредитов для гостиничных девелоперов, оказывать через образовательные центры консалтинговые услуги собственникам гостиниц по вопросам привлечения профессиональных управляющих компаний (кстати, в маленькой Грузии, которая только из России за прошлый год приняла более 1 млн туристов, внедрена подобная программа, где государство берет на себя расходы по привлечению франшизы международных  гостиничных операторов). Также в ближайшие 2 года – а возможно, и на более длительный период -  имело бы смысл, по нашему мнению, принять «налоговую амнистию», при которой вся прибыль от гостиничной деятельности уже открытых гостиниц в Петербурге, реинвестируемая в новый гостиничный девелопмент, не облагалась бы налогом на прибыль и гарантировала бы ускоренный возврат строительного НДС.

 

Может ли вообще туризм стать ключевой отраслью СПб? И нужно ли это?
Конкуренция между мировыми столицами за туристов нарастает. Лондон планирует ввести в гостиничный фонд еще 40 000 номеров до 2036 года. Это порядка 150-250 полноценных отелей. Разумеется, более высокий показатель среднегодовой заполненности номеров, репутация финансовой столицы Европы итд  ближайшие десятилетия будут позволять Лондону доминировать над другими туристическими центрами, однако Петербург имеет прекрасные возможности для роста туристического трафика - в том числе и за счет увеличения времени пребывания туриста в городе, единых туристических маршрутов с областными городами, повышения культуры гостиничного бизнеса (в том числе, акцент на обучении по соответствующим профессиям и стимулирование изучения ключевых иностранных языков на всех обслуживающих отраслях, стимулирование внедрения унифицированных гостиничных стандартов и контроля качества оказываемых услуг).  Также необходимо внедрение глубоко проработанной стратегии морского въездного туризма и выработка конкретных KPI для руководства города по всем нишевым направлениям, о которых в статистике даже не заикаются: зарубежный въездной туризм, бизнес-туризм, событийный туризм, а также более специализированные направления, такие как: медицинский туризм.

 

Илья Шуравин

Управляющий партнер
Rusland SP

 

 

 

Вы успешно подписались Подписаться на новости

Последние новости

Rusland SP займётся датамайнингом

Консалтинговая компания Rusland SP запускает новое направление – анализ покупательского поведения с помощью системы видеораспознавания лиц. В рамках проекта компания разместит по всему Санкт-Петербургу сеть модулей видеонаблюдения с нейросетью, которая будет распознавать отдельных людей. Полученные в результате анализа обезличенной информации данные транслируются заказчикам на интернет-портале в виде графиков и интерактивных карт. Такая аналитика позволит заказчикам решать маркетинговые задачи на качественно новом уровне. Проект Spy.space адаптирован для решения задач девелоперов, торговых центров, гипермаркетов и частных торговых точек (магазинов, заведений общепита).
> Читать полностью

Rusland SP подобрала помещение для Mascotte на Невском

Обувной ритейлер Mascotte увеличивает своё присутствие в Санкт-Петербурге. Новый магазин сети вскоре откроется по адресу Невский пр., д. 83. Брокером сделки по аренде помещения выступила компания Rusland SP.
> Читать полностью

Rusland SP займётся управлением новым отелем на Лиговском

В начале августа в историческом центре Санкт-Петербурга состоится техническое открытие новой 3-звёздочной гостиницы. К концу 2018 года объект перейдёт под бренд одного из крупнейших международных гостиничных операторов, соответствующий уровню четыре звезды. Отель на 77 номеров расположен по адресу Лиговский пр., д. 29, лит. А, в 2 минутах ходьбы от Московского вокзала, станции метро «Пл. Восстания» и Невского проспекта. Управлять отелем по франчайзинговому соглашению с международным оператором будет компания Rusland SP.
> Читать полностью

Аналитика

Грядущее ужесточение 214-ФЗ подогревает спрос на земельном рынке

По данным экспертов Rusland SP, в 1 квартале 2018 года в Петербурге жилищные девелоперы приобрели на 15% больше земельных участков, чем за аналогичный период прошлого года. Кроме того, специалисты отмечают, что скорость принятия решения о покупке увеличилась примерно на 30%, цены на участки с разрешением на строительство достигли максимальной рыночной планки, а на один и тот же участок могут претендовать одновременно до 7 компаний. Все эти процессы обусловлены приближающимися поправками к 214-ФЗ
> Читать полностью

37% заведений на ул. Рубинштейна открылись в прошлом году

По данным экспертов Rusland SP, в 2017 году на первой линии улицы Рубинштейна появилось 22 новых заведения. Таким образом, ротация в сегменте общепита на главной ресторанной улице Петербурга за прошлый год составила порядка 37%, что на 16% выше, чем в среднем по сегменту общественного питания в городе.
> Читать полностью

Центральная и Восточная Европа – пора инвестировать в отели?

На сайте журнала CRE вышла экспертная статья Константина Королева, инвестиционного директора Rusland SP в Европе
> Читать полностью

Строительные компании не выдерживают финансовой нагрузки

По данным экспертов Rusland SP, за последний год уровень банкротств строительных компаний (подрядных организаций) увеличился на 5%, по сравнению с докризисным 4-ым кварталом 2013 года – на 15%. К банкротству строителей приводит чрезмерная финансовая нагрузка, обусловленная кризисом неплатежей и снижением прибыли. Так, за последние три года прибыль строителей снизилась в 2-3 раза.
> Читать полностью
Все статьи